


Μια αποχώρηση που έγινε VIRAL και κουβεντιάζεται παντού αυτή του Δρ. Ιωάννη Τριανταφυλλίδη από τη θέση του Διευθυντή της Ιατρικής Υπηρεσίας του Γενικού Νοσοκομείου Καβάλας έγινε με μια μακροσκελή, φορτισμένη ανάρτηση την περασμένη Δευτέρα αιφνιδιάζοντας τους πάντες.

Δρ ΙΩΑΝΝΗΣ ΤΡΙΑΝΤΑΦΥΛΛΙΔΗΣ: "...το 2021, όταν παρέλαβα το Χειρουργικό τμήμα είχε περιορισμένο έργο, τεράστιες λίστες αναμονής 1.100 ασθενών και ελλείψεις προσωπικού.Φθάσαμε το 2025 σε 1.216 επεμβάσεις στα κεντρικά χειρουργεία, οι λίστες αναμονής συρρικνώθηκαν δραστικά σε περίπου 140 ασθενείς με αναμονή μικρότερη των έξι εβδομάδων, μειώθηκε ο χρόνος νοσηλείας, η νοσηρότητα και η θνητότητα, ενώ αυξήθηκε η εισροή ασθενών και η πληρότητα των κλινών χωρίς να χρειάζεται να πηγαίνουν οι ασθενείς σε Αλεξανδρούπολη και Θεσσαλονίκη".
Στα social συγκέντρωσε χιλιάδες αναγνώσεις και σχόλια στα κοινωνικά δίκτυα με τον γιατρό να γίνεται δεκτης χιλιάδων μηνυμάτων λατρείας και σχολίων από όλη την Ελλάδα

ΣΥΝΤΟΜΟ ΙΣΤΟΡΙΚΟ - Ο Διευθυντής της Χειρουργικής και Διευθυντής της Ιατρικής Υπηρεσίας έκανε στην επιστολή παραίτησής τον απολογισμό της θητείας του από το 2021, όταν παρέλαβε ένα τμήμα με περιορισμένο έργο, τεράστιες λίστες αναμονής 1.100 ασθενών και ελλείψεις προσωπικού. Μέσα σε δύσκολες συνθήκες, μετέτρεψε το Χειρουργικό Τμήμα σε ένα σύγχρονο λειτουργικό κέντρο που καλύπτει πλέον όλο το φάσμα της χειρουργικής, συμπεριλαμβανομένων σύνθετων ογκολογικών επεμβάσεων οι οποίες παλαιότερα γίνονταν σε νοσοκομεία της Θεσσαλονίκης.

ΟΛΟΚΛΗΡΗ Η ΕΠΙΣΤΟΛΗ ΠΑΡΑΙΤΗΣΗΣ
Κατά την διάρκεια της θητείας μου στο Γενικό Νοσοκομείο Καβάλας, τόσο ως Διευθυντής του Χειρουργικού Τμήματος (Χειρουργικό Τμήμα Γ.Ν. Καβάλας) όσο και ως Διευθυντής της Ιατρικής Υπηρεσίας, υπηρέτησα με προσήλωση τις αρχές της νομιμότητας, της διαφάνειας, της επιστημονικής συνέπειας και της ισότιμης πρόσβασης των ασθενών σε ποιοτικές υπηρεσίες υγείας.
Όταν ανέλαβα τη διεύθυνση του Χειρουργικού Τμήματος το 2021, παρέλαβα ένα τμήμα με σοβαρές λειτουργικές δυσχέρειες: περιορισμένο χειρουργικό αντικείμενο, μεγάλες λίστες αναμονής, απουσία εξειδικευμένων ιατρείων, ελλείψεις προσωπικού και περιορισμένη παραγωγικότητα.
Μέσα σε ιδιαίτερα δύσκολες συνθήκες, κατέβαλα συστηματική προσπάθεια αναδιοργάνωσης και ουσιαστικής αναβάθμισης του τμήματος. Το Χειρουργικό Τμήμα προοδευτικά εξελίχθηκε σε ένα πλήρως λειτουργικό και σύγχρονο τμήμα που καλύπτει πλέον όλο το φάσμα της σύγχρονης χειρουργικής, συμπεριλαμβανομένων σύνθετων και ιδιαίτερα απαιτητικών επεμβάσεων που στο παρελθόν δεν πραγματοποιούνταν (ετησίως διενεργούνται περί τις 150-180 μείζονες ογκολογικές επεμβάσεις).

Η χειρουργική δραστηριότητα αυξήθηκε θεαματικά (ενδεικτικά αναφέρω ότι το 2025 διενεργήθηκαν 1216 επεμβάσεις στα κεντρικά χειρουργεία), η λίστα αναμονής μειώθηκε δραστικά (το 2021 αριθμούσε περισσότερους από 1100 ασθενείς ενώ σήμερα αριθμεί περί τους 140 και η αναμονή για επέμβαση είναι μικρότερη των 6 εβδομάδων), περιορίστηκαν ο χρόνος νοσηλείας, η νοσηρότητα και η θνητότητα, ενώ παράλληλα αυξήθηκε σημαντικά η εισροή ασθενών και η κάλυψη των κλινών. Τέλος, δημιουργήθηκαν νέες θεραπευτικές δυνατότητες για τους ασθενείς της περιοχής, χωρίς να απαιτείται η μετακίνησή τους σε μεγάλα αστικά κέντρα.
Παράλληλα, οργάνωσα ένα σύγχρονο εκπαιδευτικό πρόγραμμα, ενισχύθηκε η επιστημονική δραστηριότητα του τμήματος, ανέπτυξα συνεργασίες με άλλες μονάδες και το τμήμα απέκτησε δυναμική που προσέλκυσε αριθμό ειδικευόμενων ιατρών που υπερβαίνει ακόμη και αυτόν σε αντίστοιχες πανεπιστημιακές δομές (το τμήμα σήμερα αριθμεί 14 ειδικευόμενους).
Τα ανωτέρω δεν συνιστούν απλές προσωπικές εκτιμήσεις ή υποκειμενικές αξιολογήσεις, αλλά αποτυπώνονται αντικειμενικά και με μετρήσιμα δεδομένα τα οποία επιβεβαιώνονται από τους στατιστικούς δείκτες του τμήματος και της Υπηρεσίας Πληροφορικής του νοσοκομείου.
Ως Διευθυντής Ιατρικής Υπηρεσίας του Γενικού Νοσοκομείου Καβάλας διαπίστωσα σειρά χρόνιων διοικητικών και λειτουργικών παθογενειών, μεταξύ των οποίων: προβλήματα τήρησης διαδικασιών, πλημμελής εφαρμογή υπηρεσιακών πρωτοκόλλων, δυσλειτουργίες στην οργάνωση εφημεριών, ανεπάρκειες διοικητικού συντονισμού, περιστατικά μη τήρησης προβλεπόμενων διαδικασιών και συμπεριφορές που δεν συνάδουν με τη θεσμική λειτουργία ενός δημόσιου νοσοκομείου. Οι παρεμβάσεις μου είχαν αποκλειστικό στόχο την αποκατάσταση της νομιμότητας, την εύρυθμη λειτουργία των υπηρεσιών, την αποφυγή διοικητικών αστοχιών και τη διασφάλιση της ασφάλειας ασθενών και προσωπικού.
Η επιμονή μου στην εφαρμογή των προβλεπόμενων διαδικασιών και στην ανάδειξη προβλημάτων προκάλεσε έντονες αντιδράσεις από πρόσωπα και μηχανισμούς που είχαν προφανώς συνηθίσει σε διαφορετικές πρακτικές λειτουργίας.
Ακολούθησε μια μακρά περίοδος προσωπικής στοχοποίησης, συστηματικής απαξίωσης, ανώνυμων καταγγελιών, αβάσιμων αιτιάσεων και προσπαθειών ηθικής και υπηρεσιακής εξόντωσής μου. Πρακτικά καθ’ όλη τη διάρκεια της θητείας μου βρέθηκα αντιμέτωπος με έναν ανελέητο και λυσσαλέο πόλεμο λάσπης και διαστρέβλωσης της πραγματικότητας, που συχνά υπερέβαινε κάθε όριο θεσμικής και ανθρώπινης αξιοπρέπειας.
Παρά ταύτα, όλες οι εις βάρος μου καταγγελίες κατέπεσαν, ενώ δικαστικές αποφάσεις όχι μόνο επιβεβαίωσαν την ανυπαρξία παραπτωματικής συμπεριφοράς από την πλευρά μου, αλλά τουναντίον ανέδειξαν σοβαρές θεσμικές εκτροπές που επιχειρήθηκαν εις βάρος μου.
Σε ένα περιβάλλον όπου θα ανέμενε κανείς να υπάρχουν στοιχειώδεις κανόνες σεβασμού και ηθικά όρια, διαπίστωσα με πικρία ότι πολλές φορές δεν υπήρξε ούτε ο ελάχιστος σεβασμός απέναντι στην προσωπική και οικογενειακή αξιοπρέπεια. Και αυτό αποτελεί, ίσως, τη μεγαλύτερη απογοήτευση από όλες.

Σε όλη την επαγγελματική διαδρομή μου παρέμεινα σταθερός στην προσήλωσή μου στη νομιμότητα, στην επιστημονική δεοντολογία και στην υπεράσπιση του δημόσιου χαρακτήρα του Εθνικού Συστήματος Υγείας και ουδέποτε κάποια θέση εξουσίας υπήρξε αυτοσκοπός μου.
Σήμερα, αποχωρώ βαθιά απογοητευμένος και ηθικά εξαντλημένος από ένα περιβάλλον έντονης εσωστρέφειας, ανθρωποφαγίας και διαρκούς αμφισβήτησης ακόμη και των αυτονόητων αρχών νομιμότητας και θεσμικής λειτουργίας. Η συνεχής ανάγκη να αποδεικνύεται το προφανές, να τεκμηριώνεται και να αιτιολογείται η εφαρμογή των προβλεπόμενων διαδικασιών και να αντιμετωπίζονται οργανωμένες αντιδράσεις απέναντι σε κάθε προσπάθεια εξορθολογισμού μέσω της θυματοποίησης, αποτέλεσε μια ιδιαίτερα φθοροποιό και άνιση διαδικασία.
Δυστυχώς, σε αυτή την πορεία, πρόσωπα και θεσμοί από τους οποίους εύλογα ανέμενα στοιχειώδη θεσμική στήριξη, όχι μόνο επέλεξαν τη σιωπή ή την απουσία, αλλά σε ορισμένες περιπτώσεις λειτούργησαν ανασταλτικά απέναντι σε κάθε προσπάθεια ουσιαστικής μεταρρύθμισης και αποκατάστασης της εύρυθμης λειτουργίας του νοσοκομείου. Παρά τα εμπόδια, παρέμεινα έως το τέλος προσηλωμένος στο καθήκον, στη νομιμότητα και στην υπεράσπιση της δημόσιας υγείας.
Είναι λυπηρό ότι, αντί ουσιαστικής αυτοκριτικής και ανάληψης ευθύνης για χρόνιες δυσλειτουργίες και παθογένειες, ορισμένοι επιλέγουν διαχρονικά την εύκολη τακτική της αναζήτησης «εξιλαστήριων θυμάτων», επιχειρώντας να μεταθέσουν ευθύνες και να εξυπηρετήσουν προσωπικές ή μικρόψυχες επιδιώξεις, ξένες προς το δημόσιο συμφέρον και την αποστολή του Εθνικού Συστήματος Υγείας.
Αποχωρώ με καθαρή συνείδηση, γνωρίζοντας ότι δημιούργησα ένα Χειρουργικό Τμήμα - πρότυπο και παραδίδω μια Ιατρική Υπηρεσία σημαντικά βελτιωμένη σε σχέση με αυτή που παρέλαβα. Το έργο, οι δείκτες λειτουργίας, τα επιστημονικά αποτελέσματα και κυρίως η καθημερινή αναγνώριση των ασθενών και των νέων ιατρών αποτελούν την ουσιαστικότερη δικαίωση της προσπάθειάς μου.
Ευχαριστώ από καρδιάς τους συνεργάτες, συναδέλφους και συνοδοιπόρους μου σε όλη αυτήν την διαδρομή."
Δρ Ιωάννης Τριανταφυλλίδης
Διευθυντής Ιατρικής Υπηρεσίας Γ.Ν. Καβάλας

Γιατί δεν αντέδρασε ο ΙΑΤΡΙΚΟΣ ΣΥΛΛΟΓΟΣ ΚΑΒΑΛΑΣ στις σοβαρές καταγγελίες του Διευθυντή της ιατρικής Υπηρεσίας
Αίσθηση προκαλεί στην τοπική κοινωνία της Καβάλας η στάση της Προέδρου του Ιατρικού Συλλόγου Καβάλας κ. Αναστασία Αντωνίου η οποία έχει εκδώσει τις τελευταίες ημέρες σκληρές ανακοινώσεις που περιγράφουν μια συνολική κρίση στη διοικητική λειτουργία του νοσοκομείου, και παραλείπει να βγάλει ανακοίνωση μετά το σάλο που προκάλεσε η παραίτηση του συναδέλφου της από μία νευραλγική θέση και να αναφερθεί τόσο στις καταγγελίες Τριανταφυλλίδη όσο και στα επιτεύγματα στην Χειρουργική κλινική (κανείς δεν μπορεί να αμφισβητήσει τα νούμερα που είναι αδιάψευστος μάρτυρας, με ασθενείς που έπαψαν να αναζητούν λύσεις σε θέματα υγείας τόσο στο Πανεπιστημιακό Νοσοκομείο της Αλεξανδρούπολης όσο και σε νοσοκομεία της Θεσσαλονίκης) ευθυγραμμιζόμενη ως Σύλλογος με την λαϊκή απαίτηση παραμονής του ιατρού στην Ιατρική υπηρεσία του Νοσοκομείου της Καβάλας.

Τέλος στα κοινωνικά δίκτυα τα τελευταία 24ωρα η συζήτηση για το έργο που επιτέλεσε ο ιατρός χειρούργος κ. Τριανταφυλλίδης ως Διευθυντής Ιατρικής Υπηρεσίας συναντά επιδοκιμαστικά σχόλια αλλά και την λατρεία ασθενών.
Στα posts που αναπαράγουν την επιστολή του… εκατοντάδες πολίτες και επαγγελματίες υγείας τον ευχαριστούν προσωπικά διότι «διαθέτει χρυσά χέρια με ανιδιοτελή αγάπη για τους ασθενείς» είναι "Εξαιρετικός επιστήμονας, επαγγελματίας και άνθρωπος», «Ανέβασε το νοσοκομείο σε άλλο επίπεδο», κλπ.
Κάποιο ανέφεραν ακόμα και προσωπικές εμπειρίες από επιτυχημένες επεμβάσεις καρκίνου στην Καβάλα αντί για μετακίνηση σε Αθήνα ή Θεσσαλονίκη, ενώ τον χαρακτηρίζουν « επιστημονικό «αστέρι» με ήθος και αξίες που προσέλκυσε νέους ειδικευόμενους κι έδωσε ελπίδα στην Περιφέρεια ΑΜΘ.
Αναρτήθηκε 11 Μαΐου 2026
Αναρτήθηκε 10 Μαΐου 2026
Αναρτήθηκε 9 Μαΐου 2026
Αναρτήθηκε 8 Μαΐου 2026
Αναρτήθηκε 2 Μαΐου 2026
Αναρτήθηκε 2 Μαΐου 2026
Αναρτήθηκε 2 Μαΐου 2026
Αναρτήθηκε 28 Απριλίου 2026
Αναρτήθηκε 27 Απριλίου 2026
Αναρτήθηκε 18 Απριλίου 2026
Αναρτήθηκε 15 Απριλίου 2026
Αναρτήθηκε 13 Απριλίου 2026
Αναρτήθηκε 4 Απριλίου 2026
Αναρτήθηκε 24 Μαρτίου 2026
Αναρτήθηκε 24 Μαρτίου 2026
Αναρτήθηκε 13 Μαρτίου 2026
Αναρτήθηκε 10 Μαρτίου 2026
Αναρτήθηκε 9 Μαρτίου 2026
Αναρτήθηκε 6 Μαρτίου 2026
Αναρτήθηκε 6 Μαρτίου 2026
Αναρτήθηκε 5 Μαρτίου 2026
Αναρτήθηκε 5 Μαρτίου 2026
Αναρτήθηκε 2 Μαρτίου 2026
Αναρτήθηκε 26 Φεβρουαρίου 2026
Αναρτήθηκε 23 Φεβρουαρίου 2026
Αναρτήθηκε 13 Φεβρουαρίου 2026
Αναρτήθηκε 12 Φεβρουαρίου 2026
Αναρτήθηκε 11 Φεβρουαρίου 2026
Αναρτήθηκε 9 Φεβρουαρίου 2026
Αναρτήθηκε 7 Φεβρουαρίου 2026
Αναρτήθηκε 3 Φεβρουαρίου 2026
Αναρτήθηκε 27 Ιανουαρίου 2026
Αναρτήθηκε 24 Ιανουαρίου 2026
Αναρτήθηκε 24 Ιανουαρίου 2026